DEZE PAGINA was OOIT
IN DRIEËN GEKNIPT

Vrouw. Ondernemer. Integrator. Drie aparte hokjes, netjes naast elkaar.

Op 1 juli 2024 overleed Djin, mijn man. En daarmee viel dat hokjesdenken vanzelf uit elkaar.

Er kwam een titel bij. Maar vooral: er begon een reis. Een reis die me tot het kleinste meisje in mij heeft uitgedaagd, en me tegelijk mijn grootheid heeft laten zien.

Dus nee, geen drie hokjes meer. Eén antwoord op de vraag wie Angela is: in welke rol je me ook meemaakt, je krijgt gewoon mij.

ANGELA IS VROUW, WEDUWE, MOEDER, OMA, DOCHTER, ZUS, VRIENDIN. EN ONDERNEMER.

Ik ben zojuist 50 geworden, en daar ben ik trots op.

Mijn gezin is mijn basis, mijn thuishaven, mijn alles. En toch: de échte basis begint bij mezelf. Daarom zet ik mezelf altijd op nummer 1. Niet uit egoïsme. Omdat ik alleen iets voor een ander kan betekenen als ik er zelf ook echt ben.

Funfacts, voor wie me beter wil leren kennen: ik houd van koken, een goede wijn, van reizen met mijn inner circle, van lezen en van films. En je maakt me nog steeds oprecht blij met een pas verschoond bed.

DE eerste 5 JAAR

Op 5 mei 2021 begon ik voor mezelf. AW View.

Jarenlang had ik daarvoor in bestuurskamers gezeten, als interim professional binnen corporate organisaties. Ik wist wat er nodig was om een strategie te bepalen, en wat er nodig was om diezelfde strategie ook echt te laten landen bij een team. Die twee talen, de taal van de directie en de taal van de vloer, spreek ik allebei vloeiend.

Als integrator luister ik naar de MKB-ondernemer, de visionair. Ik stel vragen, net zo lang tot ik het zelf voor me kan zien. De dromen, de wensen, het ideale plaatje. Maar ook de valkuilen, wat er wringt, wat anders moet.

Dat vertaal ik naar een strategie. En die strategie vertaal ik naar de praktijk, door het heel concreet in stukken te hakken. Niet blijven hangen in visie. Zorgen dat het ook echt gebeurt.

Vijf jaar lang deed ik dat. Met ondernemers die ik nog steeds ken, aan bedrijven waar ik nog steeds bij betrokken ben. Bouwen aan hun bedrijf, hun leven, hun droom.

DE afgelopen 2 JAAR

Ik bleef ondernemen terwijl Djin er niet meer was. Niet omdat het moedig was. Omdat er geen andere optie leek.

"Ik functioneerde, maar ik leefde niet."

Wat ik zag, bij mezelf en bij mijn kinderen, is dat rouw zich niet aan een planning houdt. Het komt niet netjes na je werkdag. Het zit er middenin.

En ik zag ook iets anders: er was niemand die beide kanten begreep. Rouwtherapeuten weten niks van ondernemerschap. Ondernemerscoaches weten niks van rouw. Dus bleef je met de helft van je verhaal ergens buiten de deur staan.

Dus bouwde ik die brug zelf. Rouw & Ondernemen is geen tweede bedrijf naast AW View. Het is inmiddels net zo goed wie ik ben als de integrator die ik al was.

A woman with shoulder-length hair, glasses, and earrings standing and smiling in a professional setting, wearing a blazer, shirt, and a conference badge around her neck.

WAT MIJ anders MAAKT

Ik ben geen integrator die alleen processen optimaliseert en om vijf uur naar huis gaat. Ik ben er ook niet om je hand vast te houden bij alles wat je zegt.

Ik zie het hele plaatje. Niet alleen je bedrijf, maar ook wat eronder zit. Want dat is meestal de échte vraag, ook als je die zelf nog niet durft te stellen.

Ik ben van de open en eerlijke communicatie. Ik zeg waar het op staat.

"Ik draai niet om de hete brij heen. Nooit. Niet omdat ik het zo geleerd heb. Maar omdat ik het anders niet kan."

Niet altijd makkelijk. Maar zo weet je meteen wat je aan me hebt. En dan kan alle energie naar waar die hoort: naar wat er werkelijk moet gebeuren.

WAT EEN integrator DOET, EN WAT JE ERAAN HEBT

"Integrator? Wat is dat nu weer?" Die vraag krijg ik vaak. Terecht, het is geen functietitel die iedereen kent.

Elk bedrijf bestaat eigenlijk uit twee soorten ondernemers: de Visionair en de Integrator. Jij bent de Visionair. Jij ziet de toekomst, de dromen, het grote plaatje. Ik ben de Integrator. Ik zorg dat die toekomst ook werkelijkheid wordt.

Concreet ziet dat er zo uit.

Ik breng eerst je visie, je missie en je pijnpunten helder in kaart. Niet om er een mooi document van te maken, maar om te weten waar de prioriteiten liggen en wat je grote dromen zijn, zonder de belemmeringen die je nu voelt.

Daarna vertaal ik dat samen met je leiderschapsteam naar de praktijk. Werkprocessen worden geoptimaliseerd. Doelen worden concreet en kort op de termijn. En ik houd laserfocus op die doelen, ook als het spannend wordt. Inclusief bij jou.

A woman wearing glasses and a blue dress, smiling and standing outdoors by a white wall with greenery and wooden structure in the background.

Projecten breng ik in kaart en de voortgang bewaak ik. De aansturing mag je loslaten.

En het management van je leiderschapsteam mag je ook uit handen geven. Jouw visie draag ik helder over op hen, zodat zij die weer verder uitdragen naar hun eigen team.

Wat betekent dat voor jou, concreet? Geen strategiedocument dat in een la verdwijnt. Tijd terug, voor visie en voor privé. Een team dat weet waar het naartoe werkt, met iemand die hen daar ook echt naartoe houdt. En een groeiplafond dat je doorbreekt zonder dat je zelf nóg harder hoeft te werken.

Dat is het verschil tussen een visionair mét een integrator, en een visionair die alles alleen doet.

Ben jij klaar om die co-creatie met mij aan te gaan?

Om mijn planning kom je niet heen.

HET LOGO

Een logo is meestal een ontwerp.
Dit voelt als een handtekening.

De A en de W staan niet los van elkaar. Ze zijn met elkaar verweven, zoals mijn werk dat ook is.
Visie en uitvoering. Structuur en gevoel. Twee letters die pas werken als ze samen bewegen.

Hij is getekend met dezelfde beweging waarmee ik zelf zou schrijven: snel, zonder aarzelen, met net iets te veel lef in de lijn. Geen strak logo dat overal hetzelfde uitziet. Een merkteken dat zegt: dit is van mij, en ik sta ervoor.

Vijf jaar geleden begon ik voor mezelf.
Dit logo is wat dat inmiddels is geworden.